2025年1月14日17:30，馬克思主義學院與數字技術與創意設計學院在教學樓207聯合召開2025年度工作總結暨考核與課時費優化改革工作會議。在全面復盤年度工作成效與不足的基礎上，聚焦考核機制與課時費分配兩大核心改革方向，明確具體實施方案，為2026年學院高質量發展筑牢制度根基。

會上，彭順麗首先總結2025年教學工作，在教學常規管理、督導聽課、教研活動開展、課程建設及科研課題推進等方面取得顯著成效，但也直面大班教學學生抬頭率低等突出問題，為后續改革找準靶向。丁鵬程復盤學生工作時提到，盡管學生學業合格率穩步提升，但學院考核得分偏低，需通過改革優化工作流程、強化落實力度，尤其要重點推進優秀宿舍評選等學生處部署工作，補齊學生管理短板。

此次會議的核心亮點在于推出兩項關鍵改革舉措，為學院發展注入新動力。一方面，明確考核機制改革方案。考核以100分為基礎，構建多維度評價體系，劃分四級等級標準，同時嚴格實行“一票否決”制，細化各項加減分細則，建立“每月考核、納入年終績效”的常態化機制，以科學考核倒逼工作質量提升。另一方面，敲定公共課課時費優化方案，通過合理調整分配標準，充分調動教職工教學積極性，激發隊伍干事創業活力。

荊永月院長在總結時強調，此次考核與課時費改革是學院2026年的重點工作，全體教職工需緊扣改革要求，切實整改工作短板。要以改革為契機，深耕教學質量提升，積極申報科研課題，推動“以研促教”深度融合，全面提升教學與學生工作水平。

此次改革部署會議的召開，標志著兩院在規范化管理、高質量發展道路上邁出關鍵一步。未來，兩院將以改革為引擎，凝心聚力、真抓實干，推動各項事業再上新臺階。